«Сегодня компаниям нужны другие лидеры, — говорят ученые Гарвардской школы бизнеса. — Не харизматичные болтуны, а руководители, которые умеют активно слушать других, искренне сопереживать чужому опыту, убеждать людей работать ради достижения общей цели, быть понятными, то есть трогать струны души». И это, кстати, результат семнадцатилетней работы этой гарвардской группы. Такие лидеры сегодня будут процветать.
Как вам эти выводы? Они, в общем-то, понятны, да?
Да, это все понятно. Только почему сегодня это начинает пониматься нами? Время работает так, что выдвигаются другие требования.
Что говорит это время?
Время говорит о том, что в наше время не нужны харизматичные лидеры. В наше время нужны люди, понимающие других. Причем, я думаю, что имеется в виду все-таки по-настоящему понимающие других. Не знаю, где они таких найдут, но за большие деньги найдут. Ну, в общем, это отрадно слышать.
То есть вот этот вот момент «других» очень важен, да? Касающийся других.
То есть выходит вперед самая большая проблема человечества — человеческий эгоизм, который не дает одному чувствовать другого. А это надо. Так что, опять-таки мы пришли к одному выводу с разных сторон.
Видите, 17 лет потребовалось, чтобы они к этому пришли.
Это еще ничего, планета-то существует намного больше.
И все равно все время к этому идет, так или иначе?
Да, все время, от первых динозавров.
А почему они не написали просто — что лидер должен быть человеком?
Потому что человек у нас — это очень расплывчатое понятие. И вообще, кто же это — человек?
Душевным…
Ты говоришь о лидерах? Ты мне можешь назвать таких лидеров? Те, кто пробиваются в лидеры, пока что, по сегодняшний день — это люди беспринципные, эгоистические, которые могут все и всех разорвать на своем пути. Уложить, пройтись по головам, по телам. И ничто их не остановит, и они будут только рады очистить себе путь.
Что бы вы еще к этому добавили, какой-то главный пункт?
Мой главный пункт — что таких людей в чистом виде они не найдут. По крайней мере, в свою школу экономики. Потому что люди, которые так относятся к жизни, у них другая экономика — экономика сердец, экономика отношения к миру. Они ощущают, что можно зарабатывать, что можно строить мир из другого материала — из правильного отношения между людьми.
Вот это будущие лидеры, это самое главное?
Да.
